Ограничительные ставки
Открывая дискуссию, модератор круглого стола, председатель Пермского отделения «Деловой России» Дмитрий Теплов рассказал, что в аграрном секторе Прикамья в течение ближайших двух-трех лет будет реализовано 102 инвестиционных проекта на общую сумму порядка 25 млрд рублей. В 2024 году в сельскохозяйственный оборот планируется ввести 27 тысяч га земель. Много это или мало? Смотря с чем сравнивать.
С одной стороны, прикамский АПК демонстрирует уверенный рост. С другой, регион занимает в ПФО по уровню инвестиций в отрасль 11-е место из 14. Понятно, что для аграрного сектора благоприятнее климат Татарстана или Башкортостана, но это не говорит об отсутствии перспектив. Наоборот, участники круглого стола обсудили, какие сложности замедляют рост отрасли и как его ускорить.
Главная трудность – это общая экономическая ситуация. Ключевая ставка ЦБ поднялась в два раза, что ограничивает доступ к кредитным ресурсам, отметил гендиректор ООО «Суксунское» Сергей Пестриков:
– Если в прошлом году можно было взять кредит под пять процентов годовых, то сейчас минимальная ставка – 8,5 процента, льготная ставка – 11 процентов, коммерческая – 20-25 процентов. Думаю, что при таких ставках реализация как минимум части инвестиционных проектов станет нецелесообразной, – опасается руководитель.
Цифровизация – другая сложность, с которой сталкиваются предприятия АПК в сельских территориях. Зачастую разные информационные системы между собой не связаны, и вести приходится каждую в отдельности, а это, в свою очередь, требует привлечения квалифицированных специалистов.
– Заработала оборонка, часть работников перетекает в эти предприятия. Мы не можем предложить столь же высокие зарплаты, поэтому ощущается нехватка механизаторов, животноводов, агрономов. Многие руководители хозяйств сегодня до обеда руководят, а после обеда сами садятся за трактор, – говорит Сергей Пестриков.
Есть проблемы, характерные исключительно для Пермского края. Так, прошлогодняя засуха сократила запасы кормов, и почти все хозяйства были вынуждены закупать их в других регионах. В марте 2023 года на 30 процентов упала закупочная цена молока, и рентабельность молочного производства стала стремиться к отрицательным значениям. Позже она несколько восстановилась, но прежних показателей не достигла. В то же время цены на материалы, технику и запчасти выросли по ряду позиций вдвое.
– Одно колесо для трактора стоит 130 тысяч рублей. Чтобы купить только одно колесо, нужно надоить четыре тонны молока. Поэтому планируемой рентабельности достичь не удается. Предложение – довести уровень господдержки АПК до показателей, сопоставимых с инфляцией, – отметил Сергей Пестриков.
Еще одна проблема – поиск точек продаж продукции сельхозпредприятий в розничной сети. На взгляд руководителя ООО «Суксунское», нужно создавать круглогодичные торговые площадки, где производители могут выходить напрямую к покупателям с минимальной наценкой на продукцию.
Требования к кадрам
О тенденциях в кадровом обеспечении АПК рассказал ректор ПГАТУ Алексей Андреев. В отличие от руководителя ООО «Суксунское», он отмечает обратную тенденцию – сокращение потребности в кадрах. По его словам, это связано с ростом технологичности агропроизводства.
– Технологические процессы усложняются, ручной труд все больше уходит в прошлое. Вторая тенденция – усложнение производства требует повышения квалификации выпускников как среднего, так и высшего образования. Многомиллионную технику человеку со стороны не доверить, – рассуждает ректор.
Из этого вытекает проблема уже для учебных заведений. Оборудование и техника, на которой обучают сегодняшних студентов, устаревает, а ресурсов для ее регулярного обновления нет. Выход, по мнению Алексея Андреева, только один – взаимодействие с предприятиями АПК в вопросах создания высокоэффективных учебно-производственных площадок. Тогда студент уже в процессе обучения будет знакомиться с современной техникой, с которой ему придется иметь дело.
Государство идет навстречу этой тенденции. В рамках программы комплексного развития сельских территорий производителям компенсируются затраты, которые они несут при приеме на практику студентов Также закрывается 90 процентов затрат, которые предприятия АПК несут на создание учебно-производственных площадок.
По словам ректора аграрного университета, вуз готов выстраивать образовательные программы, вплоть до индивидуальных, чтобы обеспечить нужными кадрами производителей. Но эти кадры надо удержать на селе, создав достойные условия жизни. Это – важный фактор при принятии решения трудоустроиться в аграрном секторе.
– Какой молодой человек сегодня поедет в местность, где есть проблемы с интернетом? Или есть сложности с транспортной доступностью? Нужно серьезно вкладывать в создание условий проживания на территориях, где расположены сельскохозяйственные предприятия, – считает Алексей Андреев.
Продвигай пермское
Президент Пермской ТПП Вячеслав Белов остановился на теме трудностей в реализации продукции предприятий АПК на рынке. Он напомнил, что в Прикамье реализуется проект «Покупай пермское».
– Когда ПТПП начинала реализацию проекта в 2018 году, в нем участвовало 162 организации. Сейчас – 489, из них 40 присоединилось в прошлом году. Мы продвигаем пермскую продукцию на новые рынки сбыта. В рамках проекта предлагаются возможности бесплатного продвижения и продажи продукции через интернет, – рассказал Вячеслав Белов.
По его словам, вне зависимости от того, является компания участником проекта или нет, всегда может обратиться в Пермскую ТПП, получить консультацию и помощь в продвижении и реализации продукции.
Завершая разговор, Дмитрий Теплов выразил надежду, что список проблем нашего АПК будет постепенно сокращаться, и поможет этому обмен опытом и взаимная поддержка всех участников процесса развития сельского хозяйства.
